Коммерческая недвижимость01
100+бизнес-процессов
ДЦ «Андроньевский»
Управляющая компания для собственника недвижимости
История проектаАлександр Матросов / Бизнес-консалтинг
Эксплуатация
недвижимости.
Понятная экономика.
Аудит объектов и управляющих компаний, создание эксплуатационных служб и внедрение изменений — под моим личным руководством.
Для собственников активов, девелоперов и FM-бизнеса
19лет
в управлении недвижимостью
и инженерной эксплуатации
1+млн м²
опыт управления
портфелем недвижимости
3УК
организованы
для федерального девелопера
100+
описанных и интегрированных
бизнес-процессов
01 / Для кого
Разные активы.
Точная экспертиза.
Работаем с задачей собственника и экономикой бизнеса. Выберите ваше направление.
02 / Авторский подход
За каждым выводом —
проверяемый факт.
Методика аудита основана на моей книге «Здание, которое молчит»: от состояния объекта и процессов — к финансовому риску и решению собственника.
Результат — читаемый разбор ситуации здесь и сейчас, рекомендации по расходам и процессам, оценка потенциала доходов и план действий.
Выбрать формат аудита- 01
Объект и ответственность
Что находится в управлении, кто отвечает и где проходят границы.
- 02
Деньги и процессы
Какие работы оплачиваются, чем подтверждены и где возникают потери.
- 03
Люди и данные
Как устроены штат, регламенты, учёт и управленческая отчётность.
- 04
Решения и внедрение
Что изменить, кто реализует и по каким показателям оценивать эффект.
03 / Практика
Опыт, который
стал системой.
Проекты Александра Матросова: создание компаний, организация эксплуатации и развитие сервисных моделей.
Жилой девелопмент02
400 000м² в эксплуатации
Федеральный девелопер «Страна»
Три управляющие компании. Пять жилых комплексов.
История проектаВсе проекты
Роли и результаты приведены по профессиональному опыту Александра.
04 / Личная ответственность
Вы работаете
с Александром.
За результатом — команда.
19 лет в управлении недвижимостью и эксплуатации инженерных систем. От создания служб и управляющих компаний — до экономики портфеля, стандартов и премиального сервиса.
Я участвую в постановке задачи, анализе и ключевых решениях. Команда объединяет инженерную, финансовую, сервисную и инновационную экспертизу.
Познакомиться с командой05 / Команда
Профессионализм
и развитие.
Оправдываем доверие. Достигаем результата вместе.
Виктор Поддубный
Эксперт НИОКР
Развитие через инновацииАнна Корягина
Бренд-менеджер
Позиционирование и стратегияРоман Матросов
Технический директор
Аудит и рискиЕлена Зенкина
Финансист
Экономика и бюджетВнешние партнёры
Олег Брянов
Эксперт управления недвижимостью.
Директор по эксплуатации ИНТЦ МГУ.
ООО «Вайсмарт Инвент»
Инновации в эксплуатации.
06 / Основа методики
«Здание,
которое молчит»
О скрытых потерях, контроле и стоимости эксплуатации — на языке собственника.
Книга помогает увидеть связь между инженерными фактами, операционными решениями и деньгами. Её принципы применяем при анализе вашей компании или объекта.
07 / Форматы работы
От первого разбора —
к внедрению изменений.
Аудит одной УК или объекта
от 100 000 ₽
до 1 неделиВыберите пакет или соберите задачу из отдельных услуг.
Пакеты и конструкторСледующий шаг / Личный разговор
Начнём с вашей задачи.
Расскажите об объекте или компании. На бесплатной личной встрече обсудим ситуацию и подходящий формат работы.
Matrosovai87@gmail.comЗапрос поступит Александру Матросову.
Время встречи согласуем в переписке.